Leave Your Message
فئات الأخبار

رابطة صناعة أدوات التثبيت في منطقة تشنهاي: تمكين التكنولوجيا لتعزيز الأساس، وتنمية العمالة الماهرة لتعزيز الازدهار المشترك

2025-09-09

ديفيد داي

مبيعات
تأسست شركة نينغبو تشونغلي لتصنيع البراغي المحدودة عام 2003، وهي شركة متخصصة في تصنيع أدوات التثبيت عالية القوة بمواصفات مختلفة لمختلف الموديلات. تغطي الشركة مساحة تقارب 10,000 متر مربع، برأس مال مسجل قدره 1,500,000 يوان صيني، وبطاقة إنتاجية سنوية إجمالية تبلغ 8,000 طن. وقد أنشأت الشركة عدة فروع مبيعات في مختلف محافظات الصين، كما تُصدّر منتجاتها إلى أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب شرق آسيا وغيرها من المناطق.

في 26 أغسطس، عُقد اجتماع ترويجي لتعميق بناء ورش عمل التوظيف المستهدفة "ورش عمل الازدهار المشترك" في مدينة يوياو، مدينة نينغبو. خلال الاجتماع، تبادل كل من تشنغ جي، نائب وزير إدارة العمل الجبهي الموحد للجنة بلدية يوياو وأمين مجموعة الحزب في اتحاد يوياو للصناعة والتجارة، ولين جينغ جينغ، أمين لجنة الحزب في بلدة تشيانغتو، مقاطعة شيانغشان، ولو جياو، نائب أمين لجنة الحزب في جمعية صناعة المثبتات في تشنهاي، وجين شياو فنغ، المدير الإداري لشركة نينغبو يينتشو يادا لتجهيزات أنابيب السيارات المحدودة، ويو بين، المسؤول عن ورشة عمل "يو ني يي تشي" للازدهار المشترك في بلدة تشيوتسون، منطقة فينغهوا، تجاربهم.

في السنوات الأخيرة، قفل اعتمدت جمعية مقاطعة تشنهاي على مزايا مدينة جيولونغهو، المدينة المتخصصة في صناعة أدوات التثبيت، في مقاطعة تشنهاي. وانطلاقًا من هدف "الازدهار المشترك من خلال المهارات والازدهار من خلال التعليم المهني"، فقد وظّفت الجمعية كامل إمكانيات الجمعيات الصناعية والخبراء، ونفّذت على نطاق واسع تدابير مثل التدريب على المهارات، ومنح الشهادات، وتبادل الخبرات والمناقشات، وتقديم الخدمات التعاونية. وتسعى الجمعية جاهدةً لبناء نظام خدمات متكامل يشمل "التدريب - منح الشهادات - التقديم - التطوير". وقد ساهم هذا المشروع في توفير فرص عمل لأكثر من 800 قروي من ثلاث قرى مجاورة، حيث بلغ متوسط ​​دخل الفرد السنوي 30 ألف يوان. وقد تم اختياره كنموذج عملي نموذجي لبرنامج التوظيف الموجه على مستوى المقاطعة "ورشة الازدهار المشترك"، مما يعزز التحسين الشامل لمستوى وكفاءة القطاع.

أولاً، قم ببناء نظام تدريب على المهارات المهنية لترسيخ الأساس للتطوير الوظيفي. أولها بناء جسر يربط بين الوافدين الجدد والمبتدئين وأولئك الذين دخلوا هذا المجال للتو. بالالتزام بنموذج "الشرح النظري + التدريب العملي المكثف + التطبيق في العمل" الثلاثي في ​​واحد، والمتوافق بشكل وثيق مع أحدث التقنيات في الصناعة وتوجهات متطلبات العمل، نقدم بانتظام دورات في المهارات الأساسية مثل علم المعادن الشدّي، واللحام الكهربائي الدقيق، وتشغيل الرافعات الشوكية، مما أدى إلى تخريج الدفعة الأولى من 215 عاملاً في تصنيع أدوات التثبيت في المنطقة ووضع أساس مهني متين للممارسين. أما الأمر الثاني فهو إزالة الحواجز بين الفهم النظري والتدريب العملي والقتال. يتم إدخال معدات تدريب متطورة إلى قاعة التدريب، مثل آلات اختبار الشد، والمجاهر المعدنية، ومحطات اللحام، وأجهزة محاكاة الرافعات الشوكية. وتُعتبر القدرة العملية على تشغيل هذه المعدات معيارًا هامًا للتقييم النهائي، لضمان قدرة كل متدرب على بدء العمل مباشرةً بعد انتهاء التدريب. أما الثالث فهو تسهيل الطريق من تعلم المهارات إلى الحصول على الشهادة الرسمية. شارك في إعداد "مواصفات تقييم المهارات المهنية في مقاطعة تشجيانغ لـ قفل قامت المؤسسة بالتعاون مع مدارس تعليم الكبار ومؤسسات الاعتماد، بتنظيم دورات تقييم مستوى المهارات المهنية وشهادات العمليات الخاصة لفئات "الكهربائيين المتوسطين والمتقدمين"، و"سائقي الرافعات الشوكية"، و"مفتشي المواد المعدنية الفيزيائيين والكيميائيين"، وغيرها. كما قامت هذا العام بتوجيه ثلاث شركات رائدة لإجراء تقييم مستقل لمستويات مهارات عمال تصنيع أدوات التثبيت.

ثانياً، التركيز على عناصر ابتكار وتطوير المؤسسات، وتعزيز الكفاءة الأساسية للصناعة. أولها تنظيم تبادل الخبرات والمناقشات بين الخبراء لاستغلال الإمكانات بدقة. ننظم بانتظام فعاليات تبادلية مثل "الندوات الهجومية" و"اجتماعات المائدة المستديرة للخبراء" و"أيام ورش العمل المفتوحة"، حيث ندعو خبراء الصناعة وكبار الحرفيين والباحثين الجامعيين وغيرهم من الشخصيات البارزة لمناقشة المشكلات العملية. وقد نجحنا في حل العديد من المشكلات الصناعية الشائعة، مثل "تحسين عملية المعالجة الحرارية لإنتاج مواد عالية القوة". أدوات التثبيت"، "البحث في تكنولوجيا منع التفكك"، و "تصحيح الأخطاء وصيانة خطوط الإنتاج الآلية". أما الثاني فهو إنشاء آلية لتنقل المواهب من أجل المساعدة المتبادلة. فرز السجلات الواضحة للمواهب التقنية في المؤسسات الصناعية، وتعبئة مجموعة المواهب للقيام بانتظام بأنشطة مثل التوفيق بين المعلم والمتدرب، وتبادل المواهب، والمحاضرات الرئيسية، وتعزيز التبادل المتبادل لـ "أسرار الصناعة" مثل أساليب التشغيل المتقدمة، وخبرات تحسين المعدات، ونصائح مراقبة الجودة. أما الثالث فهو بناء منصة ابتكار خضراء لتحسين الجودة والكفاءة. من خلال استقدام مؤسسات متخصصة في معالجة النفايات الخطرة لحماية البيئة، تم إنشاء منصة متكاملة لمعالجة هذه النفايات، مما أدى إلى زيادة كفاءة معالجة زيوت النفايات الصناعية والغازات بنسبة 40%، وخفض تكلفة المعالجة بنسبة 25%. وبفضل تقنية إعادة تدوير زيوت النفايات، تم تجديد 30% منها، محققاً بذلك فائدة مزدوجة على الصعيدين الاقتصادي والبيئي.

ثالثًا، تحسين تكامل الموارد من خلال الخدمات التعاونية لإنشاء نظام بيئي عالي الجودة للتطوير. أولها إنشاء اتحاد خدمات. في إطار التخطيط الشامل للورشة والتنسيق المشترك بين الجمعيات الصناعية، تمّ بناء شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع جهات متعددة، مثل مدارس تعليم الكبار، ومؤسسات منح الشهادات، وموردي المعدات، ومقدمي خدمات حماية البيئة. وتُقدّم خدمات منتظمة عالية الجودة طوال الدورة التدريبية، تشمل التخطيط المهني، وجلسات الأسئلة والأجوبة بعد انتهاء الدورة، وتأجير المعدات، وخصومات الشراء. أما الثاني فهو الترويج للخدمات للوصول إلى الأسر والشركات. انطلاقاً من مبدأ "ما يريده العمال، توفره الورشة"، نتواصل مباشرةً مع العمال لنستمع إلى آرائهم، ونتعرف على احتياجاتهم وتحدياتهم، ونعمل على تعزيز خدماتنا بشكل شامل من خلال زيارات ميدانية وتواصل مباشر بين الشركات. فعلى سبيل المثال، استجابةً لصعوبة تنسيق مواعيد تدريب العمال، قمنا بتطبيق نظام "التدريب في الشركات" الذي يوفر مرونة في ساعات العمل. ولمعالجة مخاوف عمال الورشة بشأن الأمراض المهنية، شكلنا فرقاً طبية متنقلة لإجراء فحوصات طبية ميدانية. أما الثالث فهو توسيع القنوات الصاعدة. أنشئ قائمة واضحة لكل طالب، تُسجّل فيها بيانات أدائه طوال فترة دراسته من الالتحاق إلى التوظيف. أرسل بانتظام إعلانات الوظائف الشاغرة في مختلف القطاعات والمؤسسات، وقدّم توصيات دقيقة بشأن فرص العمل المتاحة للطلاب، وفعّل قنوات الترويج لتعزيز بيئة تعليمية إيجابية قائمة على التعلم المتبادل والسعي نحو التميز.